微信開發分為兩種階段，首次的微信開發是開發的初級階段，而二次微信開發則是在初級階段開發基礎上的完善階段，因而每個階段開發的功能需求與開發的側重點會有所不同，所以本文小編來分別說下處于這兩種開發階段下的微信開發需求文檔的整理思路，為大家提供一個大致的需求思考的參考方向。

1、微信開發初級階段需求整理思路

  微信開發的初級階段，是在沒有任何基礎上去開發一個可用的平臺產品為目標，這個時候的開發需求大多是基于確定的運營方向、確定的營銷對象下去做選擇的，在這個階段下的需求整理思路以偏向功能類需求為主，通過功能開發填充賬號，實現賬號的運營。

  所以，分析微信開發初級階段的功能需求，我們就要從它所基于的基礎上去入手，也就是上述所說的“確定的運營方向、確定的營銷對象”上去分析，而從這兩個“確定”中去思考功能需求，微信開發策劃人員可以通過分析下述問題去思考：

（1）微信開發后賬號的運營模式是什么？內容營銷還是產品營銷？這兩種不同的營銷方式對應需要的基礎的運營、管理功能有哪些？選擇內容營銷或者產品營銷應該如何通過功能開發實現盈利或增加盈利機會？

（2）在賬號運營模式基本確定的基礎上，微信開發的策劃者就需要針對具體運營模式內容去確定營銷對象。比如，育兒類的內容營銷主要針對的營銷對象是哪個群體？母嬰類的產品營銷針對的營銷對象又是哪個群體？

（3）確定基本的運營方向與營銷對象之外，還需要考慮，微信開發之后的賬號，對于營銷對象來說有什么樣的使用價值？如何通過功能性的開發去提升它的主要價值或者增加附加價值？

  在確定了基礎的、必須的功能之后，做微信開發還需要考慮所開發的賬號平臺與外界的聯系方式、項目的開發預算以及分析競爭對手的優勢功能，以借鑒使用。在這個思考方向上對應的三個問題如下：

（1）微信開發賬號需要做哪些端？可以怎樣去實現跳轉？比如微信內網跳轉外網、微信公眾號跳轉小程序等。

（2）現在考慮的開發方向是否已經存在競爭對手？競爭對手的核心功能、競爭優勢是怎樣的？如何在借鑒競爭對手的優勢下對其進行超越？

（3）企業用戶此次微信開發的預算為多少？在預算范圍內大致可以開發多少功能？預算不夠時，哪些功能可以精簡？

2、微信開發完善階段需求整理思路

微信開發的完善階段是基于初次開發的功能基礎上去進行的，所以這個階段的微信開發需求分析基本不會側重于功能類，而是更加重視運營、設計與優化等方面，側重于做一個可用、易用、實用、好用的產品。所以在這個階段上，整理開發需求需要考慮的問題有：

（1）現階段有哪些需要增加的服務？這些增加的服務對應需要開發哪些功能？

（2）基于管理需要或營銷需要，平臺需要優化升級的原有功能有哪些？

（3）在市場需求、潮流的改變基礎上，平臺的設計風格、運營手段是否需要改變或更新？