借助所開發的微信平臺去做互聯網營銷,在開發之前就一定要做好自我產品或服務的定位以及對市場的評估這些準備工作,特別是選擇定制方式去開發微信平臺的時候,因為定制開發這種方式,是完全跟著實際需求去進行開發的,所以更需要實現做好產品服務定位與評估,以此去獲悉到底企業商家要將哪些功能賦予這個平臺,要將這個平臺開發成什么形式。
而在定制開發微信平臺之前,做好產品服務的定位以及市場評估工作,我們可以圍繞自我了解與市場調查兩個方向去進行。接下來,小編就分析一下如何去做好這兩塊的工作,以及如何確定對應這些內容的所應該有的功能需求。
在制定產品服務定位以及針對市場進行評估的時候,首先,我們要定位后才去進行市場評估,從而了解該定位的市場價值以及可行性。針對產品服務定位這個問題,小編覺得,如果企業商家本身擁有自有品牌、是產品生產商或者是已經有線下實體門店的商家的話,可以直接忽略這個問題,直接進行市場評估,找準消費對象、確定營銷策略即可進入到微信平臺的定制開發階段。而如果是一個全新的平臺開發,還未有明確的發展方向的話,那么就需要根據自身目前擁有的資源或者創業方向去定位微信平臺開發之后,是用于產品銷售、在線營銷,還是用于提供服務上,再針對這些服務進行分析市場的發展空間,是否能讓商家在出入商業戰場中,有發展的機會可以去抓取,以合理的定位與科學的評估去降低投資風險。
在做好產品服務定位與市場評估之后,就進入微信平臺定制開發的功能需求分析階段。如何根據定位與評估去分析需求呢?從產品或服務的定位上看,它們的定位就是確定了微信平臺的發展方向。比如定位為進行產品銷售的方向,就針對產品銷售需求進行商城的開發即可,定制化開發商城基本功能以及商家個性化營銷需要的營銷功能、管理功能等。再從市場分析這塊去看它的功能需求,則根據市場調查所顯示的數據去將微信平臺開發成消費者所喜歡的樣子,開發一些對特定消費群體有用的營銷工具,或者針對市場消費者活躍的不同渠道,去進行功能開發,將這些渠道串聯,將用戶流量引入到微信平臺統一營銷管理。這些都是可以根據市場反饋的數據去進行分析而得到功能需求。
總之,無論是什么類型的企業商家,將微信平臺作為商用平臺去發展的話,在正式定制開發之前,是一定要做好準備工作的,因為這既關系到投資風險問題,也關系到后期運營獲利的問題,是企業商家都要重視的準備工作之一。
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