2017年是小程序發展的元年,很多創業者和傳統企業都會跟風去做小程序,市面上很多小程序,但不是隨便做出一個小程序都有價值,這個需要創業者想清楚。而且自小程序內測開始到上線,媒體和創業圈關注度之高前所未有,可以預見的是小程序時代的競爭會極為激烈。激烈的競爭環境對創業能力的要求將有所提高,而創業者的占率能力將會直接影響能不能在小程序時代分一杯羹。這里所說的戰略能力就是指圍繞小程序創業或者互聯網轉型升級,做出清晰定位和做科學規劃的能力。究竟小程序是純粹為了爭得一份展現機會,還是為了更深入的應用,為了銷售呢?
我們見到過客戶為了設計一款符合自己的需求的小程序,投資幾萬進行開發,而通過這個應用能夠解決自己的問題,而有些小程序則不能夠解決自己的問題,那么投資的錢即使是不多,也是沒有多大用途的。
戰略定位的本質其實就是做差異化,通過差異化的定位建立企業自身的核心競爭力,進而建立自己的獨特優勢。我們舉個例子,如果單純為了實現在線銷售產品,那么做個微信商城或者網站商城足以,而我們沒有,而選擇了做個小程序,那么究竟小程序是否有自己獨特的地方呢?是更為方便的應用?還是更為便捷的功能需求呢?
了解清楚了自己小程序開發的目的,才能夠獲取到自己小程序的獨特的優勢,而擁有獨特的優勢才能夠更好的占領市場,獲得用戶量及轉化數據。
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